扫地机器人是最近几年“懒人经济”下出现的新产物，但是目前在网上有不少吐槽声，那些买过的人中有人给其赋予了“吃灰神器”这个新名称，花几千元买来的扫地机器人，真正用起来没有几次，在此背景下，扫地机器人今年的销量出现了下滑，行业开始不断涨价求生。

  她在小红书上翻了一圈笔记，发现扫地机器人酿成了诸多“惨案”。有人一米八的穿衣镜被扫地机器人撞了个粉碎，也有养宠物的人吐槽扫地机器人经常会被猫狗的毛发缠住，还有人在阳台上晒了一地豆渣，结果扫地机器人直接视若无物把豆渣都吸了进去。还有人直言扫地机器人既无法顺利回基站，还经常跌跌撞撞，宛若一个“人工智障”。

  李莉最后选择购买了一个吸尘器和一个蒸汽拖把，两个产品加起来的价格还不到扫地机器人的一半。

  已经购买过扫地机器人的消费者对这个产品也是吐槽满满。奔着“解放双手”目的林蕾，曾经买过一台将近4000元的扫地机器人，结果她发现这样的产品根本不能解放双手，“它扫拖，你还要帮它洗澡，不然就是白干”，两个多月用下来，除了在打扫床底能有点用处外，另外的地方的作用都很鸡肋。

  高璐将家里的扫地机器人定义为“最不实用的家电代表，没有之一。”她透露，去年双11她入手了一台科沃斯扫地机器人，花了2500元，原本是希望能省时省力，通过手机APP控制，每天下班一回家就能看见干干净净的家，最终这款扫地机器人让她失望不已。

  “比自己扫地拖地还费劲，搞卫生十分钟就得给它换清洁布，动几下就得回窝充电，说好的翻越障碍，结果连地毯都爬不上去。”高璐说，整整一年她家的扫地机器人总共用了不到10次。

  有着同样感觉的还有余佩，她也使用了一年的科沃斯扫地机器人，最终得出的结论是，清洁度一般，续航能力平平，智能系统一般，每次遇到事情，就只会自我报警。“非常不实用，我把它半价挂闲鱼了。”

  如果要说家里哪个家电在吃灰，刘爽一定会毫不犹豫地说出扫地机器人几个字。几年前，看着网上有很多扫地机器人的种草视频，心动的她入手了一台海尔的扫地机器人，结果到现在三年的时间，她使用的次数不到5次。“说实话，真没自己拖地方便，每次只会在一个地打转，它打扫你还得费力照顾它。”

  扫地机器人是最近几年“懒人经济”下出现的新产物，2019年在李佳琦的种草下，一堆人入手了科沃斯，一个晚上卖出了上万台。后来出现了一堆品牌想要瓜分市场，然而，如今三年过去，扫地机器人的风潮似乎已逝去，出现了卖不动的窘境。

  据中怡康研报，截至2022年8月，中国扫地机器人销量增速同比下降33.3%，奥维云网数据也显示，今年上半年扫地机器人零售量同比下滑了28.3%。

  有着扫地机器人届“双雄”之称的科沃斯和石头科技，如今都面临着相同的“卖机”焦虑。2021年石头科技的智能扫地机器人销量只有281万台，两年仅新增了30万台。

  科沃斯尽管没有公布扫地机器人的具体销量，但从存货上也能够准确的看出承压明显。三季度末，科沃斯存货金额为31.86亿元，已超过去年全年的存货金额。近三年来，其存货金额攀升明显，由2019年的10亿元升至2021年的24.17亿元。

  为了促进销售，两家头部公司均加大了营销的力度，费用投入在大幅攀升。2022年前三季度，科沃斯的销售费用为28.52亿元，同比增长了50.7%；石头科技的销售费用为7.88亿元，同比增长了73.9%。但效果却不是很明显，三季报显示，两家的收入增速同比均有所放缓。

  今年前三季度，科沃斯收入为101.25亿元，同比增长22.81%，与上年同期相比放缓76.23个百分点；石头科技同样如此，收入为43.92亿元，同比增长14.78%，同比放缓13.65个百分点。两家的收入增速明显低于销售费用的增速。

  并且，两家公司均出现了增收不增利的局面，前三季度，科沃斯和石头科技的归母净利润分别同比下降15.65%和15.85%。其中，三季度下滑更厉害，科沃斯与石头科技的归母净利润分别为2.45亿元和2.38亿元，同比分别下降48.94%和34.54%。

  反映到长期资金市场上，科沃斯和石头科技的股价均出现了不同程度的缩水。科沃斯今年以来股价下跌54.45%，总市值共蒸发466亿元，11月8日开盘只剩390亿元。石头科技同样如此，今年以来共缩水56.91%，总市值蒸发308亿元，11月8日开盘只剩232亿元。

  过去一年，扫地机器人的价格带在不断向上平移。奥维云网多个方面数据显示，3500元至3999元的价格段同比增加20.45%，5000元以上的同比增加了19.05%。2500元以下的价格段有了明显收缩。这一趋势在今年上半年仍然得以延续，线上渠道平均售价较去年同期增长999元，线下渠道平均售价也增长了1873元，在此背景下，今年上半年扫地机器人零售额同比增长了9%。

  中怡康的数据也能得以佐证，截至2022年8月，中国扫地机器人市场均价同比增长高达33.8%。

  “扫地机器人是过去3~5年中唯一一个不仅没有进入价格战，反而越卖越贵的家电品类”，今年3月，科沃斯方面在接受各个媒体采访时如是表示。

  2019年初，科沃斯主动作出战略调整，退出了ODM业务及国内低端扫地机器人市场，推动扫地机器人技术的落地和发展智能生活电器品牌“添可”。转型的这一年，其来自低端机器的收入同比下降了53.8%，添可品牌收入较上年大幅度增长134.4%。2021年财报中，科沃斯及添可两大自有品牌业务已经贡献了九成收入。

  需要指出的是，科沃斯在线上占比超过四成，线下的市场占有率则接近九成，在扫地机器人市场拥有举足轻重的地位。当它的产品结构朝着高端化发展时，某些特定的程度上也会对整个行业带来提价的示范效应。

  而上游铜、铝等原材料的价格上涨及芯片缺货，也带动了价格的客观上调。2021年5月，科沃斯董事长钱东奇在股东大会上表示，“缺芯问题可能未来一到两年都会存在。”

  虽然扫地机器人越卖越贵，但技术方面的发展却陷入了“瓶颈期”，产品出现了同质化的现象。

  依靠着“技术竞赛”，扫地机器人曾在产品迭代中快速推动着行业的整体向前。如，2016年，石头科技推出的米家扫地机器人，以较低价格优化了导航、避障功能，提升使用体验，引发当时消费者的追捧；2019年，云鲸推出自清洁扫拖一体机器人，风靡市场。

  这一过程中，“自动洗抹布”“自动烘干”“自动加清洁液”“自动补水”等每一个创新点都会带来行业的突破，而参与者们则通过“机海”战略快速补足产品线。今年上半年，头部品牌已经朝着扩充自清洁和自集尘的全能方向推出新品。到这里，扫地机器人的功能差异化慢慢的变少了。

  钉科技创始人丁少将认为，“从目前的产品设计来看，扫地机器人的‘智能化’技术还未完全成熟，未达到消费者的心理预期，在建图、导航、避障等方面还存在一些短板。作为非刚需、改善型生活用品，一旦创新力不足以激发消费者的购买欲时，增长就会出现波动。叠加最近两年消费能力和消费意愿的下降，整个品类的发展面临阻力。”

  中信建投研报分析称，目前，扫地机器人处于由早期市场向大众市场跨越的关键阶段，产品的好用程度已得到极大提升。但是，由于目前较高的产品价格，大众消费者仍在观望状态。中信建投提出“水纹同心圆”的模型，表示新产品在渗透率提升的核心就是看产品能否出圈，说服早期大众消费者愿意接受该产品。“扫地机器人已经从‘能用’到‘好用’，但行业渗透达到瓶颈期，甚至会出现量价背离现象，核心原因主要在于价格未实现大众化。”

  最后，在外部市场上，扫地机器人本身的市场放缓，也与强有力的清洁竞争者的崛起有关。今年上半年，包括扫地机器人在内的清洁电器增长势头放缓，整体销售额仅为7%，但洗地机则同比增长84%，零售额约42亿元，成为拉动清洁电器的重要推动力。

  “洗地机在某些特定的程度上对扫地机器人有着替代作用，包括扫地机企业在内的众多厂商，也相继布局这一领域。”丁少将表示，“随着洗地机在市场中爆火，也推动了扫地、洗地、拖地为一体的多功能产品出现。在未来的发展中，扫地机器人的融合趋势更加明显。”

  例如，追觅科技就将重心放在了技术突破上，“对比友商，我们会在中间迭代更多小的轮次，从产品定义到最终发布，追觅科技的研发周期约为半年到9个月。”追觅科技中国区副总经理郭人杰表示，在过去一年中，追觅平均每两个月就会有一款新品出现。

  “我们在今年还是希望聚焦在主营业务上”。据介绍，追觅科技已确定进入了新的技术迭代准备中，明年大概率仍会有新品上市。

  目前，追觅的洗地机在市场上的增速很快。根据奥维云网，9月，追觅洗地机市场占有率位居第二位。添可依旧是这一品类中的榜首，但已经同比下降了17.67%，跌破50%。国盛证券在9月的清洁电器数据点评中指出：添可在洗地机领域仍为龙头，但追觅科技份额快速提升，主要系追觅近期推出多款高端定位洗地机新品。

  就连清洁领域的巨头，戴森最近也开始发力洗地机产品，不久前就发布了首款洗地吸尘器——V12。

  去年9月，云鲸智能推出第二代产品--能自动上下水的扫拖机器人J2后，可提供专业上门服务的“Narwal Care云鲸服务”也开始启动。据官方资料，该项服务已覆盖全国近300个城市和地区，获得体验的用户超过10万。

  但有用户表示，在10月初，自己所在地区的云鲸养护服务团队发出了解散的告知。有行业有关人员透露，云鲸此次收缩规模人数为200多人，小部分转岗，大部分离开云鲸。

  云鲸智能回应称，“鲸喜”服务是探索性业务，在鲸喜服务团队完成服务体系探索之后，便带着标准和体系覆盖到更广泛区域服务的鲸匠体系，由鲸匠团队来承接云鲸大部分的上门服务需求，服务质量也提高到了 99%的用户服务满意度。鲸匠服务逐渐转变成为云鲸服务重要的核心输出团队，仍在持续扩大服务团队规模及服务城市。因此，目前我们的线下上门服务团队和服务城市范围仍在不断扩大中。”

  而对于调整城市范围及人员变动，云鲸表示，目前数据为公司内部数据，暂时不方便对外。上述提及的“云鲸线下服务团队解散”为不实信息。

  对于调整城市范围及人员变动，云鲸表示，“鲸喜团队目前正将精力更多地转向线下创新的营销模式上，但很多创新的线下营销活动的开展近期因不可抗力暂停或取消，因此我们做了结构性调整计划，一些城市暂时撤离，将资源聚焦在其他城市”。“我们战略性收缩鲸喜团队的服务城市范围，让其以更小规模进行营销模式创新，以更好应对目前发展形势。”上述提及的“云鲸线下服务团队解散”为不实信息。

  上述行业的人偷偷表示，通过搭建线下服务，云鲸智能希望建立自己的私域流量来推动销售。“私域运营要确保你讲的故事一直被消费者接受并愿意为此买单，但随企业品牌的崛起和信息获取的便捷性，这种故事很难长期维系。”

  今年秋季，科沃斯推出了智能割草机器人GOAT G1及全新商用清洁解决方案DEEBOT PRO K1、M1。将业务拓展至生产场景。GOAT G1将于明年3月进入中国及欧洲市场。DEEBOT PRO租赁平台也已于近日上线，产品计划在明年第一季度入驻各类商场、写字楼、酒店、餐饮和零售空间。

  2023年迎来的还有石头科技的汽车。2020年底，公司创始人昌敬启动造车项目洛轲汽车，首款车预计2023年上市，定价30万-50万元区间。新闻媒体报道称，今年上半年，洛轲汽车获得了来自Coatue Manaqement、红杉资本和IDG资本等知名机构约2亿美元的D轮融资。据了解，昌敬希望能够通过增程技术使得越野车单次续航突破1000公里。